Şirket satın alımı ve entegrasyon
Birleşme ve Devralmalar + İş Hukuku + Veri Koruma
Kapanıştan önce çalışan etkisi, sözleşme devri, veri erişimi ve iletişim takviminin birlikte hazırlanması.
Sekiz çalışma alanı
Şirketin karar noktalarına göre düzenlenmiş çalışma alanları
Bir şirket satın alımı çalışan entegrasyonu ve veri aktarımını; bir ticari kira yatırım sözleşmesi ile finansman teminatlarını; bir dağıtım değişikliği ise rekabet sınırları ile sözleşme feshini aynı anda gündeme getirebilir. Alanları bu kesişimleri görünür tutarak ele alıyoruz.
01
İş Hukuku
İşveren kararlarının günlük uygulamadan yeniden yapılanmaya kadar tutarlı belgelerle yürütülmesi.
Neleri kapsar?
Günlük işveren danışmanlığı, politika ve prosedürler, yönetici sözleşmeleri, yeniden yapılanma, işveren iç incelemeleri ve uyuşmazlık öncesi dosya hazırlığı.
Tipik işler
- Organizasyon ve görev değişikliklerinin hukuki etkisi
- Yönetici ve çalışan sözleşmelerinin güncellenmesi
- Disiplin, performans ve işveren iç inceleme dosyaları
- Arabuluculuk ve dava öncesi belge hazırlığı
Kimler için?
İnsan kaynakları yöneticileri, yönetim kurulları, Türkiye operasyonu bulunan şirketler ve yatırım sonrası entegrasyon ekipleri.
02
Şirketler ve Ticaret Hukuku
Şirket organlarının kararlarını, yetki düzenini ve pay sahipleri ilişkilerini izlenebilir kayıtlarla desteklemek.
Neleri kapsar?
Kuruluş ve yapılandırma, yönetim ve genel kurul belgeleri, sermaye işlemleri, pay devirleri, imza ve yetki matrisleri, ortaklar arası sözleşmeler ve ticari kayıt düzeni.
Tipik işler
- Yönetim kurulu ve genel kurul karar setleri
- Sermaye artışı ve pay sahipliği değişiklikleri
- İmza yetkisi ve onay matrisi
- Ortaklar arası bilgi ve karar düzeni
Kimler için?
Yönetim kurulları, kurucular, yatırım alan şirketler, grup şirketleri ve finans ekipleri.
03
Sözleşmeler
Ticari ilişkinin yalnızca başlangıcını değil değişiklik, aksama ve sona erme ihtimallerini de düzenlemek.
Neleri kapsar?
Tedarik, hizmet, teknoloji, dağıtım ve işbirliği sözleşmeleri; fiyat uyarlaması, hizmet seviyesi, sorumluluk, teminat, bildirim, değişiklik ve fesih hükümleri.
Tipik işler
- Fiyat ve maliyet değişimi mekanizmaları
- Hizmet seviyesi ve kabul kriterleri
- Sorumluluk sınırları ve teminatlar
- Bildirim, değişiklik ve fesih senaryoları
Kimler için?
Satın alma, satış, operasyon, ürün, finans ve sözleşme yönetimi ekipleri.
04
Birleşme ve Devralmalar
İşlem takvimini hukuki durum tespiti, sözleşme müzakeresi ve kapanış sonrası uygulamayla birlikte yönetmek.
Neleri kapsar?
Hukuki durum tespiti, işlem yapısı, pay veya varlık devir sözleşmeleri, şarta bağlı işler, izinler, kapanış belgeleri ve entegrasyon listeleri.
Tipik işler
- Hukuki durum tespiti soru ve bulgu listesi
- İşlem belgelerinin müzakeresi
- Şarta bağlı kapanış işleri
- Çalışan, sözleşme ve izin entegrasyonu
Kimler için?
Yatırımcılar, girişimciler, şirket sahipleri, fon ekipleri ve strateji birimleri.
05
Uyuşmazlık Çözümü
Uyuşmazlık çıkmadan önce kayıtları düzenlemek; çıktığında ise seçenekleri ve takvimi görünür kılmak.
Neleri kapsar?
Ön risk değerlendirmesi, delil ve kayıt düzeni, müzakere, arabuluculuk, dava ve tahkim koordinasyonu, karar sonrası uygulama.
Tipik işler
- Olay ve belge kronolojisi
- İddia, savunma ve delil haritası
- Müzakere ve arabuluculuk hazırlığı
- Dava veya tahkim iş planı
Kimler için?
Yönetim, hukuk, finans, tahsilat ve operasyon ekipleri.
06
Veri Koruma ve Teknoloji
Veri işleme ve teknoloji kullanımını amaç, erişim, saklama ve tedarikçi ilişkileri üzerinden yapılandırmak.
Neleri kapsar?
Veri envanteri, çalışan ve müşteri süreçleri, aydınlatma düzeni, tedarikçi sözleşmeleri, dijital ürün şartları, erişim yetkileri ve ihlal müdahale planı.
Tipik işler
- Veri işleme faaliyeti ve rol haritası
- Çalışan izleme ve erişim kuralları
- Tedarikçi veri hükümleri
- İhlal müdahale ve bildirim hazırlığı
Kimler için?
Bilgi teknolojileri, insan kaynakları, ürün, güvenlik, pazarlama ve uyum ekipleri.
07
Rekabet ve Dağıtım
Ticari hedeflerle rekabet sınırlarını dağıtım modeli kurulurken birlikte değerlendirmek.
Neleri kapsar?
Dağıtım, bayilik ve acentelik yapıları, münhasırlık, bölge ve müşteri kısıtları, yeniden satış koşulları, kanal politikaları ve bilgi değişimi riski.
Tipik işler
- Dağıtım bölgesi ve müşteri grupları
- Münhasırlık ve rekabet etmeme düzeni
- Fiyat iletişimi ve kampanya süreçleri
- Rakip veya kanal bilgisine erişim sınırları
Kimler için?
Satış, kanal yönetimi, ticari strateji, satın alma ve yönetim ekipleri.
08
Gayrimenkul ve Yatırımlar
Mülkiyet, kullanım, geliştirme ve işletme haklarını yatırım takvimiyle aynı dosyada yürütmek.
Neleri kapsar?
Satın alma ve kiralama incelemesi, ticari kira sözleşmeleri, geliştirme ve yapım işleri, kullanım hakları, teminatlar ve kapanış belgeleri.
Tipik işler
- Tapu, kira ve kullanım belgeleri incelemesi
- Kapanış ön koşulları ve teminatlar
- Yapım ve geliştirme sözleşmeleri
- Portföy yükümlülük ve tarih takibi
Kimler için?
Yatırımcılar, geliştiriciler, perakende ve lojistik şirketleri, portföy ve finans ekipleri.
Birlikte çalışan disiplinler
Tek dosyada birden fazla hukuki bakış
İş dağılımını hukuk başlıklarına göre bölmek yerine, kararın uygulanması için gereken başlıkları tek koordinasyon altında topluyoruz.
Ticari yatırım ve kullanım hakkı
Gayrimenkul + Sözleşmeler + Şirketler
Kira veya satın alma belgeleri ile yatırım kararının, yetki kayıtlarının ve finansman koşullarının eşleştirilmesi.
Dağıtım modelinin değiştirilmesi
Rekabet + Sözleşmeler + Uyuşmazlık
Yeni kanal politikasının sözleşme değişikliği, fesih riski ve rekabet sınırlarıyla birlikte değerlendirilmesi.
Konunun hangi alana girdiğinden emin değilseniz
İlk başvuruda yalnızca genel meseleyi ve yaklaşan tarihi paylaşın. Uygun çalışma alanı ve ekip kapsamlandırma görüşmesinde belirlenir.